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陜煤物資集團榆通公司:爭當數字化轉型的“領頭羊”
發布時間:2021-03-31     作者:周國靜   點擊量:1327   分享到:

近年來,物資集團榆通公司積極響應陜煤數字化轉型的工作要求,不斷夯實物資供應信息化基礎,積極推廣“三網一平臺”,探索物資供應互聯網建設,促進物資供應與管理深度融合,實現經營活動的協同調度,全力提升經營管理水平。

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倉儲管理走進礦區,實現“庫存共享化”

“系統上線后,工作效率提高了好多,共享庫存金額也有近9億元,有需要的物資隨時可以進行調劑。”榆北煤業小保當礦業公司王瑜說道。2020年,公司針對陜北區域各礦井物資現場管理環節薄弱、盤點效率低、庫存積壓等問題進行了專項調研,及時推廣“西煤云倉”倉儲管理信息化平臺,解決了各單位倉儲管理中存在的問題,實現了物資的信息化管理。同時,配套了手持終端,實行一物一碼,掃碼后,物資批次、所在貨位立即可知,流程操作簡單、快捷,極大地減輕了員工的工作量。該系統上線后,一方面可實現服務單位之間的庫存物資數據共享,實時掌握其庫存信息,有緊急需求物資時,可調劑使用,達到降庫存的目的。另一方面可實現大數據的統計分析,集團可根據共享數據分析結果,進行年度預算和重要決策。

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內部市場走進區隊,實現“訂單精準化”

“內部大市場就是陜煤的淘寶,要什么就加入購物車,按照交貨期就可以收貨了,可方便了。”陜北礦業檸條塔公司劉榮峰講道。榆通公司通過推廣內部大市場系統,使使用單位直接上報物資需求計劃,物資領用線上選取、線上審批、線上跟蹤,提高了物資計劃準確性和領用提報的及時性。該公司針對“西煤云倉”倉儲管理系統、物資采購平臺、主數據平臺、SAP等系統進行優化升級,實現了各類信息化平臺的深度融合。并開發了西煤物采APP,物資領用時,由區隊材料員通過手機APP發起,井口物資超市根據APP發起的領料信息備貨,將物資配送到井口,實現“線上交易、線下交割”相結合的模式。

榆通公司一直遵循“創新驅動、質量為先、市場主導、開放合作”的原則,通過推廣“物資網”,助推集團高質量發展,進一步促進利用“互聯網+”實施數字化升級,為陜煤“數據一套表、管理一張圖、資金一個池、調度一盤棋”的管理理念打好基礎。(周國靜)

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